如果将消费者付款下订单后阶段的工作全部统一第三方仓配，无论从成本还是时效性来说，都要优于“自建仓配”及“自建仓储+第三方配送”，主要体现在以下四点：
1. 节省仓储成本：通过集中存放客户商品，充分利用仓库面积、软硬件设施、人力、物流等方面资源，从而节省仓储成本。
2. 降低运输成本：商品售出出仓后将统一配送，增加物流配送满载率，降低运输成本。
3. 保障运输时效性：人员打包发货，并与各物流渠道深度合作，精细化布局，使商品更gao效地送达消费者手中。
4. 提高存货周转效率：成熟的第三方仓配会有自研仓储管理系统，通过数据分析让运营数据可视化，助力电商实现智能运营，从而提高存货周转效率，还能预测出货量，提前铺货，不断改善物流体验。
物流企业对仓储管理的要求
1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。
2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。
3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。 流通企业对仓储管理的要求
电商仓储外包能得到什么样的服务和效果？
电商仓储外包即为解决的思路之一。为什么这么说呢？接下来我们从电商仓储外包可以得到什么样的服务来引出它的效果。首先也是关键的，电商仓储外包会得到第三方仓储公司的一对一方案设计，通过科学的调研，对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后，提供相应规划并提出合理方案，结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局。从而达到提高处理效率，降低空间和时间成本的效果。
此外，第三方仓储公司还会为 电商仓储外包电商共享它们的供应链管理平台，包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等。在这些专1业的系统下，帮助电商企业准确、高1效地处理订单，实现订单的全流程、可跟踪。并且库存可以得到精1确有效的管理。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务，逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于仓储公司的专1业团队。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中。
用仓配的管理费和员工费换来更为专1业服务，正如“专1业的事交给专1业的人来做”，所得到的远远不是表面的，根据现代竞争理论，企业要取得竞争优势，必须巩固和扩展自身的重要业务， 电商仓储外包正是省去其他资源，集中资源提高电商重要业务的捷径之一。