2分钟前 株洲抖音本地生活赚钱承诺守信 九意[九意372e894]内容：抖音是怎么做本地生活服务的从路径上来看，抖音做本地生活服务业务也是从种草到消费的闭环。这一步的闭环对于用户体验的增益同样要看需求类型和对应的基础设施的完善程度，所以抖音现在做的是业务相对比较简单、即时性不强、决策链路短的到店团购业务。到店团购业务往往是以商家为单位，比如说美团和抖音上入驻的“海x捞”是同一个，提供的服务也是一样的，用户只需要对比上美团买还是抖音买，也就是只需要比较渠道差异。

所以流量在哪里，商家就愿意去哪里，但凡是流量大平台，商家一般都愿意去入驻，对于它们而言，销售的渠道越多越好，wei信私域的应用就是非常重要的案例。作为仅次于wei信的第二国民APP，抖音对电商商家同样具有非常强大的吸引力。而本地商家则不一样：一方面，它们的供给不能看做近乎wu限的，甚至可以说是非常有限的，一个餐厅能够出的餐是有限的，一个电影院提供的座位是有限的；

纯线上互联网出身、没有美团那么强悍的di推能力的抖音是怎么做到的呢？原因主要有三个：di一是疫情，疫情使得到店业务陷入停滞，原本没有线上化的商家线上化，已经线上化的商家进一步加深线上化，原本不外卖的开始外卖，原本只入驻美团和口碑的愿意入驻抖音去营销。第二则是美团和饿了么在确定型需求主导的本地生活服务市场近乎达成垄断，重塑了业态，也重新制定了玩法规则。商家在竞争加剧的同时，佣金抽成等平台成本也在不断上升，所以商家迫切需要寻找一个低成本的流量平台。第三则是字节强大的执行力和快速学习迭代的能力。这种能力几乎是业界公认的，字节已经不止一次的证明了这点，我们前面提到的电商业务就是一个很好的证明。所以在美团和饿了么建立了非常强大的竞争壁垒的情况下，抖音还是非常快就完成了本地生活服务商家的积累。

第二，市场供不应求抖音上现在已经有300多万的商家，但实际上整个市场上具备商家运营能力的人可能还不到1000个，所以说目前本地商家运营师市场空间非常大。第三，平台的规则利好抖音的流量平台规则对于商家来说是非常友好的，抖音的流量机制决定了任何一条合规的视频都会有300-500的基础播放量，而且一旦挂了门店地址他就会优先推送给地址周围的这些用户，那么自然而然就会去帮助商家做更多的曝光，设想今天有100个人发了跟你门店相关的内容，可能会有3万-5万人刷到了跟你有关的视频，这个效率是你以前在线下发传单永远想象不到的，所以只要你能够熟练的掌握这些规则，配以一些运营工具和手法，就能够帮助商家快速提升流量。